La gazette du carbone

Pour un arsenal juridique décarbonant

The Shifters - Les bénévoles du Shift Project

Chaque semaine, nos propositions tirées de l’expertise du Shift Project pour intégrer les enjeux climatiques au débat parlementaire.

2026 | Semaine 14

Chère lectrice, cher lecteur,

L’activité sportive fait partie de la vie de tous. Dans un monde qui change, pourrons nous continuer nos activités sportives comme si rien ne changeait ? Qu’en pensent les sportifs ?

Bonne lecture !

Sommaire

Nos dernières actions

Nos dernières actions

Le sport amateur face aux chocs climatiques et énergétiques

Comment aider le sport amateur à faire face aux chocs climatiques et énergétiques du XXIe siècle? .

Ambition, discipline, courage, collaboration : ces valeurs promues par le sport nous seront indispensables pour organiser notre transition climatique et énergétique.

Dans le sillage du succès populaire des Jeux Olympiques et Paralympiques, nous avons fait du sport une priorité en 2025 chez les Shifters. Après un premier rapport sur les grands événements sportifs1, puis une contribution au rapport “Décarbonons le Sport”2 du Shift Project avec un focus football et rugby, nous avons lancé la Grande Consultation du Sport pour élargir nos efforts à l’ensemble des activités et pratiques sportives, et intégrer un volet adaptation à la réflexion.

Toutes les pratiques sportives sont en effet directement menacées par les chocs climatiques et énergétiques à venir. Parce qu’ils seront touchés par les chocs à venir, qu’ils disposent d’un pouvoir d’influence considérable, et qu’ils sont capables de créer des imaginaires optimistes désirables, nous croyons que les acteurs du monde sportif représentent d’excellents relais de sensibilisation sur les sujets climatiques et énergétiques. Athlètes, fédérations, entreprises et sportifs amateurs, nous leur avons donné la parole en 2025, et les avons invités à partager leurs impressions sur les liens entre Sport et Planète.

Ils sont plus de 12 000, pratiquants ou responsables de clubs amateurs, à avoir répondu à nos questions sur le sport en 2025. Ce qu’ils nous ont dit est sans équivoque. Ce travail inédit fait l’objet du rapport « la Grande Consultation du Sport »3 .

Premier enseignement , les pratiquants et les responsables de clubs sont alignés sur leur niveau de conscience des vulnérabilités, des freins et des besoins.

Une forte inquiétude face aux chocs climatiques et une profonde vulnérabilité aux chocs énergétiques

Le sport est directement menacé par les effets du réchauffement climatique, des risques d’approvisionnement, et des risques de transition : vagues de chaleur, raréfaction des ressources notamment fossiles, augmentation des coûts, dégradation des infrastructures, fragilisation économique des clubs.

94% des responsables de clubs se déclarent vulnérables aux chocs climatiques et énergétiques. Plus de 89% des responsables de clubs disent qu’ils devraient arrêter, réduire ou adapter la pratique sportive en raison de chocs climatiques. Les répondants craignent la difficulté d’accès aux compétitions, les vagues de chaleur, les sécheresses et l’annulation d’événements.

La hausse du prix de l’énergie inquiète profondément les pratiquants et les responsables de clubs : si le prix de l’essence atteignait 5€/litre, seulement 26% des répondants déclarent qu’ils maintiendraient leur pratique sportive inchangée. Les clubs en milieu rural sont particulièrement vulnérables.

Des impacts de la pratique encore mal cernés par les pratiquants/responsables

En revanche, moins de la moitié des répondants reconnaissent un impact environnemental de leur pratique. Certains le relativisent, beaucoup l’estiment négligeable, mais cette perception reste intuitive et non basée sur une mesure objective. 98 % des responsables de clubs n’ont jamais réalisé de bilan carbone pour quantifier l’impact de leur activité. Les impacts les plus fréquemment reconnus concernent les équipements (~30 % des impacts cités vs ~20 % de l’impact carbone du football et du rugby amateurs4).

Une forte volonté d’action et de nombreuses initiatives déjà entreprises

Plus de 85% des responsables de clubs souhaitent réduire l’impact environnemental de leur structure. 84% des pratiquants ont déjà engagé ou pourraient engager des actions sur la mobilité, l’alimentation, les équipements ou les déchets3. Les répondants font preuve de beaucoup de volontarisme et ont spontanément mis plus de 1700 propositions sur la table pour la transition du sport amateur, en particulier sur la mobilité (30% des propositions), la sensibilisation et les équipements.

49% en moyenne ont déjà mis en œuvre l’une des 14 actions listées dans notre questionnaire, et 35% supplémentaires pourraient les mettre en œuvre en moyenne.


source: les Shifters Grande Consultation du Sport

Des bonnes volontés de la part des responsables et des sportifs mais il reste du chemin à parcourir pour relever le défi !

Trois freins exprimés à la transition du sport amateur le manque de moyens (humains et financiers) pour 60% des responsables de clubs, le manque d’accompagnement, et la difficulté à changer les cultures sportives.

Les acteurs demandent des outils pratiques (fiches actions, bilans carbone), des formations adaptées des collectivités et des fédérations, des financements pour la rénovation des infrastructures, ainsi qu’un cadre stratégique clair porté par les fédérations et pouvoirs publics.

La stratégie RSE est perçue comme balbutiante au niveau fédéral. Les fédérations et institutions sont rarement identifiées comme sources d’information, révélant un besoin fort de structuration et de diffusion pédagogique.

Que proposent les Shifters ?

Les pratiquants et responsables de clubs souhaitent que la transition soit collective et planifiée. La coordination de toutes les parties prenantes doit donc être encouragée pour atteindre l’objectif d’un sport amateur résilient aux chocs et ayant fait sa part dans la trajectoire de décarbonation nationale.

Les fédérations sont attendues pour impulser la dynamique en organisant des actions de sensibilisation, et en coordonnant les efforts entre elles, et avec les partenaires publics et privés.

Les collectivités ont une influence à la fois financière, et informationnelle et gardent la main sur les infrastructures. Les clubs, enfin, pourraient formaliser leur engagement et engager en priorité les actions de décarbonation et d’adaptation avec des co-bénéfices économiques.

Et maintenant ?

Les Shifters présenteront des résultats spécifiques par catégorie de sport et par géographie, à l’occasion d’événements organisés dans toute la France.

Ces événements, organisés en partenariat avec les fédérations, permettront de lancer, de promouvoir la transition du sport sur chaque territoire, avec des initiatives concrètes annoncées par les fédérations en partenariat avec des associations et organisations privées, et des clubs pilotes, fers de lance de la transition de leur sport.

Les premiers évènement sont déjà programmés, inscrivez-vous sur : Les événements de restitution de la Grande Consultation du Sport – Les Shifters

Méthodologie de la consultation

La Grande Consultation du Sport a suivi une approche en 3 phases : une phase d’étude qualitative, une phase d’étude quantitative puis une phase de restitution.
Lors de la phase qualitative nous avons conduit 100 entretiens auprès de représentants du mouvement sportif (pratiquants amateurs, responsables de clubs, athlètes, entreprises du secteur privé, représentants fédéraux, etc) de novembre 2024 à avril 2025. Une quarantaine de Shifters interviewers, bénévoles répartis sur le territoire français ont été formés par un sociologue à l’exercice de l’entretien semi-directif, et ont été chargés de l’identification de cibles à interviewer au sein de leur propre réseau. A l’issue de la conduite de ces entretiens, une équipe de 7 Shifters bénévoles, tous interviewers, s’est chargée de l’analyse des notes d’entretiens et de leur synthèse. Les résultats de la phase qualitative nous ont permis de mieux comprendre les défis de chaque catégorie d’acteur, et de prioriser le sport amateur pour notre phase quantitative, et en particulier les responsables de clubs amateurs, comme acteurs charnières de la transition du sport amateur.
Pour la phase quantitative, initiée à la suite de la phase qualitative à partir de mai 2025, un questionnaire en ligne a été préparé en collaboration avec les fédérations nationales, le Ministère des Sports, et des partenaires associatifs. Le questionnaire, dont les réponses étaient anonymes, et qui durait une vingtaine de minutes, visait à tester certaines hypothèses identifiées lors de la phase qualitative, à creuser certains sujets, pour élargir nos compréhensions des réalités, des besoins et des capacités des responsables de clubs amateurs. Le questionnaire a été diffusé pendant 6 mois en partenariat avec la quasi-totalité des fédérations sportives nationales, des médias régionaux et nationaux, et des influenceurs du monde du sport via une campagne sur les réseaux sociaux. Plus de 12 000 personnes ont répondu au questionnaire dont 2 158 responsables de clubs, 1 650 encadrants, et 7 862 pratiquants amateurs. Une équipe de 12 Shifters bénévoles, analystes de données et rédacteurs, ont analysé leurs réponses, puis rédigé ce rapport pour en résumer les enseignements.
Bien que notre échantillon de plus de 12 000 personnes soit l’un des plus larges jamais constitués sur le sport amateur (~1 à 3% des clubs amateurs français représentés parmi nos répondants), sa représentativité reste imparfaite par catégorie de sport et par géographie. Nous avons donc procédé à un redressement statistique de notre échantillon, à l’aide de coefficients de pondération calculés à partir de statistiques publiques sur les sportifs et responsables de clubs amateurs français issues de l’INSEE, et de l’INJEP1. Par exemple, le sous-échantillon des responsables de clubs a été redressé par géographie, en alignant leur distribution régionale sur celle des clubs français. Le sous-échantillon des pratiquants amateurs adultes a été redressé sur des critères démographiques (âge, sexe et région) et par catégorie de sport. L’échantillon post-redressement demeure imparfait2 mais se rapproche des distributions réelles de la population.

1 Jeux Olympiques et Paralympiques : faire face au défi climatique et énergétique des déplacements internationaux, Cercle Thématique Sport, The Shifters, DELANOE, P. et LEPAGE, A., juin 2024

2 Décarbonons le Sport. Un premier applicatif au Football et au Rugby, The Shift Project, février 2025.

3 Grande Consultation du Sport

4 « 49% en moyenne ont déjà mis en œuvre l’une des 14 actions listées dans notre questionnaire, et 35% supplémentaires pourraient les mettre en œuvre en moyenne »

▲ Sommaire

La gazette du carbone résulte du travail des bénévoles de l'association The Shifters, essentiellement réalisé sur la base de l’expertise du Shift Project. Son objectif est d'informer sur les opportunités que présente l'arsenal juridique français pour décarboner notre société.
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